--
Viens no būtiskākajiem izaicinājumiem Latvijas uzņēmējiem šobrīd ir gūt priekšroku sīvā konkurences cīņā, nodrošinot produktu atpazīstamību un noietu, kā arī iekarojot jaunus tirgus!

Zīmols ir viens no biznesa instrumentiem, ar kura palīdzību iespējams paaugstināt uzņēmumu konkurētspēju ilgtermiņā. 

Šobrīd zīmola panākumi vienlaikus ir atkarīgi no daudziem faktoriem, kuru apzināšana un prasmīga izmantošana ir veiksmes pamatā.
Svarīgi jautāt "kādēļ?" un "kā?", nevis "ko?" darām, un rīkoties, lai zīmols ar savu rīcību to attaisnotu.
--

2010. gada augustā vēl atrados Maskavā, kad mani uzrunāja Latvijas Investīciju un attīstības aģentūra - LIAA, liaa.gov.lv, kas meklēja lektoru savam ikgadējam semināru ciklam Latvijas uzņēmējiem.
Aizvadītā gada tēma bija zīmolvedība, kuru LIAA vēlējās pasniegt atšķirīgi, par runātāju izvēloties mani - gados jaunu praktizējošu speciālistu ar netradicionālu pieeju.

Lai arī pēc aicinājuma esmu partizānis, kas izvirzītos mērķus sasniedz iespējami ātrāk, pieņēmu šo izaicinājumu, sagatavot 6h maratona materiālu par tik pamatīgu tēmu kā zimolvedība.
Kad atgriezos Rīgā, sazinājos ar Ernestu Štālu - @so_on, kuram piedāvāju kopīgi izstrādāt semināra konceptu, lai ne tikai saturiski, bet arī pasniegšanas formā iemiesotu mūsu izpratni un pārliecību, kādam jābūt pašreizējam laikam atbilstošam zīmolam.

Pēc pāris tikšanās reizēm Gaujā - gauja.je un Muklājā Baznīcas 39, salikām 6 daļu plānu, kuru kopīgi ar LIAA nosaucām par "6 soļi līdz veiksmīgam zīmolam" -http://liaa.gov.lv/lv/sakumlapa/pasakumu_arhivs/2010_gads/novembris/sesi_soli_riga/

Satura pamtā ir ideja par zīmolu kā stāstu ciklu, kas sākas ar pašu uzņēmēju un tālāk iziet 5 citas fāzes - produkta/ pakalpojuma, darbinieku, komunikācijas, patērētāju un sabiedrības - līdz, to iespaidā izmainīts, nonāk atpakaļ pie uzņēmēja. Mēs izstrādājām arī vizuāli asociatīvu modeli, kas kļuva par atskaites sistēmu visu 6 stāstu potenciāla novērtēšanai, kā arī piemeklējām virkni praktisku uzdevumu un pasaules piemēru, kur stāsti ieviesti dzīvē.

Ernestam septembris izrādījās reti veiksmīgs, iegūstot iespēju doties uz Somiju (Aalto Venture Garage Grants), Lielbritāniju (IYIE 2010) un pēcāk arī pieredzes braucienā uz Silīcija ieleju, tādēļ tālāku dalību pasākumā pārtrauca.

4 semināru cikls notika Ventspilī (~50 cilvēku), Cēsīs (~100 cilvēku), Jelgavā (~150 cilvēku) un Rīgā (>200 cilvēku!), kur katrā no tiem uzstājos ar 6h prezentāciju.

Rīgas semināra video ierakstu, sadalītu pa 6 stāstiem var noskatīties šeit:
http://bit.ly/hZP4hz - 1. stāsts semināru ciklā - par uzņēmēju
http://bit.ly/ejbKa1 - 2. stāsts semināru ciklā - par produktu/ pakalpojumu
http://bit.ly/glgpV0 - 3. stāsts semināru ciklā - par darbiniekiem
http://bit.ly/htTn1A - 4. stāsts semināru ciklā - par komunikāciju
http://bit.ly/fBxVqX - 5. stāsts semināru ciklā - par patērētāju
http://bit.ly/hdXNJT - 6. stāsts semināru ciklā - par sabiedrību

Semināra materiāli pieejami šeit:
http://dl.dropbox.com/u/25308867/LIAA_Seminaaru_programma_PDF_24-11-2010.pdf